節(jié)能環(huán)保是保護人類生存環(huán)境的主題，是國家可繼續(xù)開展的戰(zhàn)略要點，也是現(xiàn)今各企業(yè)所尋求的時代理念，是國家“十二五規(guī)劃”七大戰(zhàn)略的重中之重，是七大可繼續(xù)戰(zhàn)略之首。各行各業(yè)面臨日趨強化的資源環(huán)境束縛，有必要增強危機意識。廣大紙箱企業(yè)也不例外，有必要建立綠色、低碳開展理念，以節(jié)能減排為要點，健全鼓勵和自我束縛機制，深化遵從節(jié)省資源和保護環(huán)境基本國策。

節(jié)能環(huán)保的概念在國外早已盛行，但關(guān)于中國紙箱行業(yè)來說較為生疏。把這種先進的綠色環(huán)保理念帶到中國市場，并積極宣揚推廣，這是現(xiàn)在咱們需求要點關(guān)注的。著名的瓦楞機械制造和服務(wù)供貨商BHS上海公司首席運營官伍肖暉就曾說過：“咱們首先要把這種理念傳播給客戶，一旦客戶接受了這些東西，他們就會把這種要求帶給供貨商，供貨商再帶給制造商，這樣環(huán)環(huán)相扣，層層傳遞，相信那些先進理念漸漸會為中國市場所采納，并應(yīng)用到實踐出產(chǎn)出售中去”。為此，BHS做了多方面的探索和努力，比較其他品牌的平等瓦線，BHS的設(shè)備可以節(jié)省1.7%～23.4%的電力。

下降停機率和廢品發(fā)生率

瓦楞紙板出產(chǎn)線的非正常停機會發(fā)生很多的廢品，并且會形成出產(chǎn)功率下降，使出產(chǎn)本錢增加。應(yīng)當依據(jù)人、機、物、法、環(huán)五個要素，找出瓦線停機的首要原因，然后逐個處理。具體到瓦線來說，為了下降出產(chǎn)本錢有必要要確保出產(chǎn)合理排程，要盡量把不同客戶需求的同質(zhì)量檔次的紙箱加工組織在一起出產(chǎn)。為更有效地下降出產(chǎn)本錢，還要結(jié)合考慮紙箱的尺度等要素，以使紙板線所發(fā)生的廢料最少。別的，還要對紙板的面積進行專門的核算，使紙板的加工面積最優(yōu)化，削減材料的不必要糟蹋。瓦楞機排程時需求遵從同紙質(zhì)、同幅寬原紙放在一起，并且幅寬由寬到窄，這樣來下降換紙、換單次數(shù)。

而削減停機率就有必要作好對瓦線設(shè)備的保護保養(yǎng)作業(yè)，充分發(fā)揮設(shè)備的功能，進步出產(chǎn)功率是變相下降出產(chǎn)本錢的有效辦法。保養(yǎng)，由操作人員來進行，設(shè)備及管理人員來監(jiān)督，特別是機械設(shè)備的軸承光滑，確保設(shè)備運行杰出。二級保護，由設(shè)備保護人員完結(jié)，操作人員幫忙。首要留意設(shè)備蒸汽的跑、冒、漏以及設(shè)備狀況的調(diào)整。整修，設(shè)備科依據(jù)設(shè)備使用呈現(xiàn)的問題來制定詳細大修計劃并且施行。其間設(shè)備的日常保養(yǎng)非常重要也是投入本錢較少，但是作用較好的手法。一方面能延長機械的壽命、保護正常平穩(wěn)的工作，另一方面也下降機械故障的發(fā)生機率，以及非次品的呈現(xiàn)，一起也節(jié)省了人力物力，這也是下降瓦線本錢需求留意的地方。還要留意設(shè)備備品備件的合理庫存，既要削減資金占壓，又要確保及時修理需求，確保出產(chǎn)。