對紙箱廠來說，如何能更有效地降低成本，已經(jīng)成為目前行業(yè)內(nèi)比較熱門的話題。那么到底需要怎么做才能降低生產(chǎn)成本呢?別急，往下看!

　　減少停機率，降低廢品率

　　瓦楞紙板生產(chǎn)線的非正常停機會產(chǎn)生大量的廢品，而且會造成生產(chǎn)效率降低，使生產(chǎn)成本增加。依據(jù)人、機、物、法、環(huán)五個要素，找出瓦線停機的主要原因，然后針對每一種原因進(jìn)行方法解決。具體到瓦線來說為了降低生產(chǎn)成本必須要保證生產(chǎn)合理排程、要盡量把不同客戶需要的同質(zhì)量檔次的紙箱加工安排在一起生產(chǎn)。為更有效地降低生產(chǎn)成本，這一原則或這樣的組合還要結(jié)合考慮紙箱的尺寸因素，以使紙板線所產(chǎn)生的廢料最少。

　　另外，還要對紙板的面積進(jìn)行專門的計算，使紙板的加工面積最優(yōu)化，減少材料的不必要浪費。瓦楞機排程時需要遵循同紙質(zhì)、同幅寬原紙放在一起，而且幅寬由寬到窄，這樣來降低換紙、換單次數(shù)。而減少停機率就必須作好對瓦線設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，充分發(fā)揮設(shè)備的性能，提高生產(chǎn)效率是變相降低生產(chǎn)成本的有效措施。瓦線設(shè)備應(yīng)該做三級維護(hù)、保養(yǎng)：

　　1、日常保養(yǎng)。由操作人員來進(jìn)行、設(shè)備及管理人員監(jiān)督，特別是機械設(shè)備的軸承潤滑，保證設(shè)備運行良好。

　　2、二級維護(hù)。由設(shè)備維護(hù)人員完成，操作人員協(xié)助。主要注意設(shè)備蒸汽的跑、冒、漏以及設(shè)備狀態(tài)的調(diào)整。

　　3、大修。設(shè)備科根據(jù)設(shè)備使用出現(xiàn)的問題來制定詳細(xì)大修計劃并且實施。

　　其中設(shè)備的日常保養(yǎng)非常重要也是投入成本較少，但是效果較好的手段。一方面能延長機械的壽命、維護(hù)正常平穩(wěn)的運轉(zhuǎn)，另一方面也降低機械故障的發(fā)生機率，以及非次品的出現(xiàn)，同時也節(jié)能了人力物力。還要注意設(shè)備備品、備件的合理庫存，即要減少資金占壓，又要保證及時維修需要，保證生產(chǎn)。